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碧桂园对在建项目施工现场实施严格的安全管理。图为佛山市南海区一处在建项目工地。
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博智林建筑机器人已在碧桂园在建项目工地投入使用。图为广州市增城区一处在建项目,混凝土内墙面打磨机器人正在工作。
所有的建筑材料整齐堆放,并设置围栏划定安全距离,“安全第一”的要求以标语、展板、视频、公告等各种形式出现在建筑工地的各个角落。在施工现场,以往尘土飞扬、泥水满地的状况有了改善,工人们的施工作业也更加规范有序,如果走入正在施工的楼栋,甚至会看到几台机器人正在辅助施工,对墙面打磨和清理。
这些场景,在碧桂园的各类在建项目工地发生着。
事实上,在科技水平稳步提升、安全意识不断增强的基础上,建筑工地这些年来的新变化,或许远远超过了人们的想象。
多元管理,为施工安全“护航”
安全管理事无巨细
在佛山南海丹灶,保利碧桂园学府里项目正在按照进度持续施工。施工负责人肖杰辉每天不断地在工地奔走,除了肩负整个工地的进度流程把控外,肖杰辉还要担负起工地施工安全和建筑质量的监督责任,担任“安全志愿官”。
“嘀——你的安全帽要戴好,反光衣要扣上锁扣!”天气炎热,有个别工人在作业时拉开衣服、解开安全帽透气,但这明显违反了安全施工的要求,每每遇到这种情况,肖杰辉就会立即吹哨并发出提醒,并监督工人把装备穿戴整齐。
让施工负责人担任“安全志愿官”是碧桂园在各大在建工地推出的“护航者计划”的组成部分。大到施工材料是否合理堆放,防护围栏有没有做好,小到螺丝有没有拧紧,安全帽有没有正确佩戴,“安全志愿官”们的工作无巨细之分。
“这里临边洞口防护做得不到位”,肖杰辉发现了一处通风井的栏杆并没有按规定设置,随后他拿出手机拍照,并上传至公司内部的云端后台,这是他在安全巡查过程中,遇到不达标现象时的第一举动。
肖杰辉说,安全检查和质量检查有一系列的清单要求,“比如标准动作、工序,要求怎么做就要执行到位,没有按要求做好就会对相应人员扣分。”
工地安全无小事,背后是建筑行业安全事故发生率较高的现实。
住建部历史数据显示,在2019年,全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故23起、死亡107人,土方和基坑开挖、模板支撑体系、建筑起重机械等事故占比较大,是风险防控的重点和难点。而造成事故的直接原因,往往和违章指挥、违章作业、违反建设程序、关键岗位人员履职不到位等因素有关。
尽管碧桂园的每个建筑工地,结构组成和施工条件都有不同,工程进度也存在差异,但在安全管理方面,各家工地的要求是一致的。施工现场全封闭管理,特种作业人员人证合一,三级安全教育,项目总周巡盘,全部要到位。
“在碧桂园工地做安全管理,我觉得制度很完善,并且能得到大家的内心认可。”潮州云溪天境项目工程技术经理林鹏说。
林鹏介绍,项目总巡盘机制中,项目总经理要到现场区域进行检查,对于现场重点隐患问题,可倒查项目总巡盘记录。“项目总自己检查,按照栋号抽取集团、区域重点关注项和监理、项目安全专岗经理反映出的主要问题。”
“软硬兼施”防范施工风险
如果工人不配合要求,怎么办?
事实上,作为劳动密集型行业,建筑业从业人员通常来自五湖四海,文化水平各有差异,因此对于作业安全的意识和接受程度也存在参差。这也是碧桂园在项目工地推行“护航者计划”的重要原因。
不论是佛山的学府里,还是潮州的云溪天境,工地施工场地入口处都摆放着一个大屏幕,滚动播放着有关安全生产事故的新闻报道和警示教育专题片,每到开工节点,大屏幕还会滚动播放工人家属录制的安全生产短视频,以此提醒工人们牢记安全第一。
对于违反安全规定的做法,经过安全志愿官们的提示后,绝大多数工人都会意识到问题并主动进行改正。“也有个别不配合的工人,我会拿起随身携带的安全事故例子和图片,对他们进行教育。”林鹏说。
安全事故警示的图片,也会在不少在建项目的工地入口、连廊等醒目位置宣传展板上挂出,工人们从工地进进出出,在无形之中接受着安全教育。工地内还设置了高空坠物、高空坠落、高压触电等安全风险体验设施,此外还有VR模拟设备,让建筑工人亲身体验,树立安全意识。
“现在的碧桂园把安全生产放在第一位,除了国家‘安全生产月’外,每年7月26日我们都会举行‘安全生产日’活动。”肖杰辉说。
“通过措施的创新,作业区的工人时刻铭记自己是家里重要的‘顶梁柱’,安全也是为了更好地守护家人,从而强化自我驱动的安全意识。”一位项目经理介绍,为帮助员工从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,各项目会举办一些安全专题活动,通过丰富多元的安全生产体验、安全知识科普等系列活动,强化、提升全员安全意识,完善管理制度。
从2018年起,碧桂园提出“提质降速、行稳致远”的战略,要求把“零伤亡”作为今后长期的目标,并成立安全生产监督管理委员会。
截至今年4月底,碧桂园在国内各区域设置专职安全经理105人,项目专岗安全经理1861人。通过完善制度、安全教育培训、安全检查、安全会议等全面的系统性举措,碧桂园的安全生产管理已取得阶段性成果。
“所有的基础环节,每一个都应该拿出来研究,在保证安全质量的前提下,做到最好。”在今年7月召开的碧桂园集团管理会议上,碧桂园董事局主席杨国强要求每个项目都要实事求是地精准研判、科学谋划、反复推敲、精益求精。
在开展安全教育和管理措施的同时,碧桂园还积极探索数字科技,通过智能化、精细化过程管控,从“硬件”方面提升安全管理水平。
截至今年4月,公司已在54个项目推行“智慧工地”,运用大数据云、劳务管理、绿色施工、工程巡检管理、AI监控等十余个智能化系统多维度监督生产的全过程。其中在大型设备的维护上,塔吊螺栓预警螺母和螺栓划线等管理措施发挥着作用,在发生固定螺栓松动时能进行有效警示。
机器人出动,提升建筑行业效率
进场作业破解施工痛点
在广州增城碧桂园星禧项目工地,其中一栋在建楼栋的9层正在进行混凝土内墙打磨,打磨机的磨盘紧贴着墙面开始工作,墙面也从原来的粗糙变得平滑美观。
以往这道工序会掀起大量的粉尘飘散,作业后地面也会留下厚厚的积灰,如果不戴好防尘面罩,工人们很可能被呛得无法呼吸。但这一次显得有些不同——墙面打磨效果依然良好,但却没有出现尘土荡漾的场景。
这正是混凝土内墙面打磨机器人的功劳,其自带的集尘装置收集了打磨过程中产生的大量灰尘,避免了低能见度下的安全隐患,而空气质量的提升也从最大限度降低了建筑工人职业病的风险。
而在打磨过程中飘落在地上的细小灰尘,楼层清洁机器人也会按照指令出动,两只刷盘配合吸尘模块,迅速清理尘土。清洁机器人还会自动规划路径、自动识别障碍,当有人从附近经过,或附近有其他障碍物时,机器人会自动发出语音提示,并绕过障碍物。
而在楼栋内的另一处,一台测量机器人正在忙着生成报表,大约两到三分钟就能完成单个房间的实测,自动化测量的结果客观且准确,出具的测量数据正是工人和机器人后续工作的重要基础。
作为项目的智能建造产业技师,梁衡峰主要负责机器人设备的运行和维护,保障工地的机器人正常运转。“这个工地目前进场的主要有楼层清洁机器人、测量机器人、地面整平机器人、混凝土内墙面打磨和天花打磨机器人、智能随动式布料机等设备。”
在梁衡峰看来,机器人为建筑工地带来的变化,首先就体现在施工安全方面。“就拿墙面打磨工序来举例,工人施工需要手持打磨工具爬高爬低,但机器人的话,直接用平板终端设置好规划路径就可以自动完成工作了,操作人员也可以保持在安全距离以外控制机器人。”
拿智能随动式布料机举例,操作人员发出动向指令后,布料机通过智能算法解析,自动控制电机驱动布料机的大、小臂联合运动,从而实现出料口移动到合适位置的目的。相比传统布料环境,这台设备避免了多人协同施工失误引起的安全风险。
另外,建筑机器人配备了防撞保护机制。机制触发后,机器人会停下来,操作机器人的平板终端也设置了急停按钮模块,如果出现风险,机器能够立即停止工作。
新建造体系为工地“提速”
截至目前,在全国范围内的18个省份近120个项目工地上,碧桂园旗下博智林机器人公司的18款建筑机器人正在发挥作用,累计应用施工超过400万平方米。
新型产业工人操作电脑,建筑机器人进行“流水线”施工,例如混凝土施工类机器人进行布料、地面整平、抹平工作;修整类机器人进行内墙面、天花打磨;墙面施工类机器人则参与喷涂、墙纸铺贴等工序。而在BIM系统的加持下,机器人参与施工的每道工序都在掌握之中,就像钟表一样准确。
在8月末召开的中期业绩发布会上,碧桂园总裁莫斌曾表示,从目前的情况来看,每一款建筑机器人,都比原先的施工效率提升了两到三倍,今后可能会进一步提升。
可以说,建筑机器人的进驻,让建筑工地从传统的纯人工作业转变为人与机器人协同施工,这让施工效率得到大幅提升。
在建筑机器人+BIM系统+装配式施工的合力下,如今碧桂园正在打造全新的智能建造体系。
目前,“在增城星禧的项目主要是结合机器人施工,将地下室结构、主体结构、装修等工程进行细化,并制定每一类工程下的分项工程,此外,时间安排、施工人员安排也会进行细化。”星禧项目高级技术主管周煜杰说。
巨大的施工爬架里,各类喷涂、打磨机器人都在紧张有序地工作,它们一边完成施工任务,一边为楼栋细化工序积累着经验。
周煜杰介绍,楼栋施工工序的细化,希望实现上一道工序完成后,下一道工序马上衔接过来,各个工序之间实现流水化,衔接更加顺畅。
而最终的目标则是通过科学铺排施工工序,让机器人在工地像流水线生产一样施工作业,发挥出集群效应,从而提升安全和质量水平,革新建筑业生产方式。
另据了解,博智林目前正开展多机联动工程实践,例如智能随动式布料机和地面整平机器人如何协作实现智能化施工,楼层清洁机器人乘坐智能施工升降机并在作业现场实现自动清扫、自动停障、自动定位和导航等功能,这些机器人高度自动化协作场景都在探索和实践当中。