碧桂园对在建项目施工现场实施严格的安全管理。图为佛山市南海区一处在建项目工地。

博智林建筑机器人已在碧桂园在建项目工地投入使用。图为广州市增城区一处在建项目，混凝土内墙面打磨机器人正在工作。

所有的建筑材料整齐堆放，并设置围栏划定安全距离，“安全第一”的要求以标语、展板、视频、公告等各种形式出现在建筑工地的各个角落。在施工现场，以往尘土飞扬、泥水满地的状况有了改善，工人们的施工作业也更加规范有序，如果走入正在施工的楼栋，甚至会看到几台机器人正在辅助施工，对墙面打磨和清理。

这些场景，在碧桂园的各类在建项目工地发生着。

事实上，在科技水平稳步提升、安全意识不断增强的基础上，建筑工地这些年来的新变化，或许远远超过了人们的想象。

多元管理，为施工安全“护航”

安全管理事无巨细

在佛山南海丹灶，保利碧桂园学府里项目正在按照进度持续施工。施工负责人肖杰辉每天不断地在工地奔走，除了肩负整个工地的进度流程把控外，肖杰辉还要担负起工地施工安全和建筑质量的监督责任，担任“安全志愿官”。

“嘀——你的安全帽要戴好，反光衣要扣上锁扣！”天气炎热，有个别工人在作业时拉开衣服、解开安全帽透气，但这明显违反了安全施工的要求，每每遇到这种情况，肖杰辉就会立即吹哨并发出提醒，并监督工人把装备穿戴整齐。

让施工负责人担任“安全志愿官”是碧桂园在各大在建工地推出的“护航者计划”的组成部分。大到施工材料是否合理堆放，防护围栏有没有做好，小到螺丝有没有拧紧，安全帽有没有正确佩戴，“安全志愿官”们的工作无巨细之分。

“这里临边洞口防护做得不到位”，肖杰辉发现了一处通风井的栏杆并没有按规定设置，随后他拿出手机拍照，并上传至公司内部的云端后台，这是他在安全巡查过程中，遇到不达标现象时的第一举动。

肖杰辉说，安全检查和质量检查有一系列的清单要求，“比如标准动作、工序，要求怎么做就要执行到位，没有按要求做好就会对相应人员扣分。”

工地安全无小事，背后是建筑行业安全事故发生率较高的现实。

住建部历史数据显示，在2019年，全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故23起、死亡107人，土方和基坑开挖、模板支撑体系、建筑起重机械等事故占比较大，是风险防控的重点和难点。而造成事故的直接原因，往往和违章指挥、违章作业、违反建设程序、关键岗位人员履职不到位等因素有关。

尽管碧桂园的每个建筑工地，结构组成和施工条件都有不同，工程进度也存在差异，但在安全管理方面，各家工地的要求是一致的。施工现场全封闭管理，特种作业人员人证合一，三级安全教育，项目总周巡盘，全部要到位。

“在碧桂园工地做安全管理，我觉得制度很完善，并且能得到大家的内心认可。”潮州云溪天境项目工程技术经理林鹏说。

林鹏介绍，项目总巡盘机制中，项目总经理要到现场区域进行检查，对于现场重点隐患问题，可倒查项目总巡盘记录。“项目总自己检查，按照栋号抽取集团、区域重点关注项和监理、项目安全专岗经理反映出的主要问题。”

“软硬兼施”防范施工风险

如果工人不配合要求，怎么办？

事实上，作为劳动密集型行业，建筑业从业人员通常来自五湖四海，文化水平各有差异，因此对于作业安全的意识和接受程度也存在参差。这也是碧桂园在项目工地推行“护航者计划”的重要原因。

不论是佛山的学府里，还是潮州的云溪天境，工地施工场地入口处都摆放着一个大屏幕，滚动播放着有关安全生产事故的新闻报道和警示教育专题片，每到开工节点，大屏幕还会滚动播放工人家属录制的安全生产短视频，以此提醒工人们牢记安全第一。

对于违反安全规定的做法，经过安全志愿官们的提示后，绝大多数工人都会意识到问题并主动进行改正。“也有个别不配合的工人，我会拿起随身携带的安全事故例子和图片，对他们进行教育。”林鹏说。

安全事故警示的图片，也会在不少在建项目的工地入口、连廊等醒目位置宣传展板上挂出，工人们从工地进进出出，在无形之中接受着安全教育。工地内还设置了高空坠物、高空坠落、高压触电等安全风险体验设施，此外还有VR模拟设备，让建筑工人亲身体验，树立安全意识。

“现在的碧桂园把安全生产放在第一位，除了国家‘安全生产月’外，每年7月26日我们都会举行‘安全生产日’活动。”肖杰辉说。

“通过措施的创新，作业区的工人时刻铭记自己是家里重要的‘顶梁柱’，安全也是为了更好地守护家人，从而强化自我驱动的安全意识。”一位项目经理介绍，为帮助员工从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，各项目会举办一些安全专题活动，通过丰富多元的安全生产体验、安全知识科普等系列活动，强化、提升全员安全意识，完善管理制度。

从2018年起，碧桂园提出“提质降速、行稳致远”的战略，要求把“零伤亡”作为今后长期的目标，并成立安全生产监督管理委员会。

截至今年4月底，碧桂园在国内各区域设置专职安全经理105人，项目专岗安全经理1861人。通过完善制度、安全教育培训、安全检查、安全会议等全面的系统性举措，碧桂园的安全生产管理已取得阶段性成果。

“所有的基础环节，每一个都应该拿出来研究，在保证安全质量的前提下，做到最好。”在今年7月召开的碧桂园集团管理会议上，碧桂园董事局主席杨国强要求每个项目都要实事求是地精准研判、科学谋划、反复推敲、精益求精。

在开展安全教育和管理措施的同时，碧桂园还积极探索数字科技，通过智能化、精细化过程管控，从“硬件”方面提升安全管理水平。

截至今年4月，公司已在54个项目推行“智慧工地”，运用大数据云、劳务管理、绿色施工、工程巡检管理、AI监控等十余个智能化系统多维度监督生产的全过程。其中在大型设备的维护上，塔吊螺栓预警螺母和螺栓划线等管理措施发挥着作用，在发生固定螺栓松动时能进行有效警示。

机器人出动，提升建筑行业效率

进场作业破解施工痛点

在广州增城碧桂园星禧项目工地，其中一栋在建楼栋的9层正在进行混凝土内墙打磨，打磨机的磨盘紧贴着墙面开始工作，墙面也从原来的粗糙变得平滑美观。

以往这道工序会掀起大量的粉尘飘散，作业后地面也会留下厚厚的积灰，如果不戴好防尘面罩，工人们很可能被呛得无法呼吸。但这一次显得有些不同——墙面打磨效果依然良好，但却没有出现尘土荡漾的场景。

这正是混凝土内墙面打磨机器人的功劳，其自带的集尘装置收集了打磨过程中产生的大量灰尘，避免了低能见度下的安全隐患，而空气质量的提升也从最大限度降低了建筑工人职业病的风险。

而在打磨过程中飘落在地上的细小灰尘，楼层清洁机器人也会按照指令出动，两只刷盘配合吸尘模块，迅速清理尘土。清洁机器人还会自动规划路径、自动识别障碍，当有人从附近经过，或附近有其他障碍物时，机器人会自动发出语音提示，并绕过障碍物。

而在楼栋内的另一处，一台测量机器人正在忙着生成报表，大约两到三分钟就能完成单个房间的实测，自动化测量的结果客观且准确，出具的测量数据正是工人和机器人后续工作的重要基础。

作为项目的智能建造产业技师，梁衡峰主要负责机器人设备的运行和维护，保障工地的机器人正常运转。“这个工地目前进场的主要有楼层清洁机器人、测量机器人、地面整平机器人、混凝土内墙面打磨和天花打磨机器人、智能随动式布料机等设备。”

在梁衡峰看来，机器人为建筑工地带来的变化，首先就体现在施工安全方面。“就拿墙面打磨工序来举例，工人施工需要手持打磨工具爬高爬低，但机器人的话，直接用平板终端设置好规划路径就可以自动完成工作了，操作人员也可以保持在安全距离以外控制机器人。”

拿智能随动式布料机举例，操作人员发出动向指令后，布料机通过智能算法解析，自动控制电机驱动布料机的大、小臂联合运动，从而实现出料口移动到合适位置的目的。相比传统布料环境，这台设备避免了多人协同施工失误引起的安全风险。

另外，建筑机器人配备了防撞保护机制。机制触发后，机器人会停下来，操作机器人的平板终端也设置了急停按钮模块，如果出现风险，机器能够立即停止工作。

新建造体系为工地“提速”

截至目前，在全国范围内的18个省份近120个项目工地上，碧桂园旗下博智林机器人公司的18款建筑机器人正在发挥作用，累计应用施工超过400万平方米。

新型产业工人操作电脑，建筑机器人进行“流水线”施工，例如混凝土施工类机器人进行布料、地面整平、抹平工作；修整类机器人进行内墙面、天花打磨；墙面施工类机器人则参与喷涂、墙纸铺贴等工序。而在BIM系统的加持下，机器人参与施工的每道工序都在掌握之中，就像钟表一样准确。

在8月末召开的中期业绩发布会上，碧桂园总裁莫斌曾表示，从目前的情况来看，每一款建筑机器人，都比原先的施工效率提升了两到三倍，今后可能会进一步提升。

可以说，建筑机器人的进驻，让建筑工地从传统的纯人工作业转变为人与机器人协同施工，这让施工效率得到大幅提升。

在建筑机器人+BIM系统+装配式施工的合力下，如今碧桂园正在打造全新的智能建造体系。

目前，“在增城星禧的项目主要是结合机器人施工，将地下室结构、主体结构、装修等工程进行细化，并制定每一类工程下的分项工程，此外，时间安排、施工人员安排也会进行细化。”星禧项目高级技术主管周煜杰说。

巨大的施工爬架里，各类喷涂、打磨机器人都在紧张有序地工作，它们一边完成施工任务，一边为楼栋细化工序积累着经验。

周煜杰介绍，楼栋施工工序的细化，希望实现上一道工序完成后，下一道工序马上衔接过来，各个工序之间实现流水化，衔接更加顺畅。

而最终的目标则是通过科学铺排施工工序，让机器人在工地像流水线生产一样施工作业，发挥出集群效应，从而提升安全和质量水平，革新建筑业生产方式。

另据了解，博智林目前正开展多机联动工程实践，例如智能随动式布料机和地面整平机器人如何协作实现智能化施工，楼层清洁机器人乘坐智能施工升降机并在作业现场实现自动清扫、自动停障、自动定位和导航等功能，这些机器人高度自动化协作场景都在探索和实践当中。